在资本席卷足球、营销捆绑成为常态的今天，广东蜀地红酒业及其俱乐部拒绝外部注资、不引进外援、坚持用本土球员冲击职业联赛的运营模式，更像是一场逆潮流的“固执己见”。俱乐部投资人何丽丽直言：“我们不想收养一个已考上名校的孩子。”这份纯粹，在功利主义盛行的足球产业中显得格外刺眼。
俱乐部训练基地的草皮略显斑驳，年轻球员结束高强度训练后，沉默地擦拭球鞋上的泥土。一位不愿具名的球员低声说：“我们知道外界怎么看，但在这里踢球，感觉是在为‘自己人’而战。”Opta数据显示，该队在本赛季中冠联赛中场均跑动距离高达113公里，高强度跑比例位列南区前列，然而射正率仅28.5%，挣扎于效率瓶颈。
“这是一种近乎古典的足球社群模式。”一位体育社会学者评价道，“它试图在职业化与商业化夹缝中，保留地域认同与共同成长的原始情感。但现实问题是，仅凭热爱能否抵御竞技规律的残酷？”球迷论坛中观点撕裂：有人赞誉其为“足球净土”，也有人斥其“缺乏野心，耽误球员青春”。
冲击中乙是明确目标，但无时间表。俱乐部引援标准首度公开：拒绝外援，国内球员需以老带新，优先考量对本土青训的带动能力而非即战力。何丽丽强调：“很多球队靠引进强援获得流量，赛事结束后却未留下长远价值。”然而，在职业联赛准入标准日益量化、金元效应仍存残余的当下，这条完全依赖内部培育的路径布满荆棘。
笔者认为，蜀地红的坚守，如同一面镜子映照出中国足球基层生态的荒诞与韧性。它揭露了职业化浪潮下，本土文化与资本逻辑的深刻矛盾。当绝大多数参与者都在计算投入产出比时，这种“不划算”的热爱固然令人动容，但其可持续性始终悬疑。伤病阴影会再次笼罩这支略显单薄的队伍吗？这份“落后”于时代的执着，究竟能坚持多久？它或许终将被浪潮吞没，但其存在本身，已构成对足球异化最温和的抵抗。